كرافت هاينز تخصص 700 مليون دولار للتسويق والابتكار
تخصص كرافت هاينز 700 مليون دولار هذا العام للتسويق والبحث والتطوير لمحاولة استعادة حصتها السوقية، مع نمو الإنفاق خلف علامة «باور ماك» بنسبة 35%.
خصصت شركة «كرافت هاينز» 700 مليون دولار هذا العام للتسويق والبحث والتطوير، في محاولة لوقف خسارة حصة سوقية استمرت عدة سنوات في أسواقها الرئيسية، وفق ما نقلته وكالة رويترز عن الشركة.
وارتفع الإنفاق على التسويق والبحث والتطوير خلف علامات مثل «باور ماك» بنسبة 35% مقارنة بالعام الماضي، وهو ما تعوّل عليه الشركة لإعادة تنشيط الطلب على منتجاتها بدل الاعتماد على خفض الأسعار وحدها.
ويتوقع الرئيس التنفيذي ستيف كاهيلان، الذي تولى المنصب في يناير وألغى خطة لتقسيم الشركة إلى وحدتين، أن تتسارع وتيرة الابتكار في 2027، أي أن أثر الإنفاق الحالي سيظهر على المنتجات الجديدة خلال العامين المقبلين.
وأعادت الشركة تركيب أكثر من 1,000 وصفة لإضافة البروتين والألياف مع تقليل السكر والدهون المضافة، وأطلقت نودلز بالجبن في الولايات المتحدة، في إطار مواكبتها تحوّل المستهلكين نحو منتجات أغنى بالبروتين. وتُتابع أسواق السلع الاستهلاكية أرقام الإنفاق التسويقي بوصفها مؤشراً على ثقة الشركات في الطلب، لأن زيادة الميزانية تعني عادة استعداداً لمنافسة أقوى أو لإطلاق منتجات جديدة، مع بقاء أثر هذه الخطة محصوراً في السوق الأميركية حتى الآن.
ماذا تعني هذه المصطلحات؟
حصة السوق: نسبة مبيعات الشركة من إجمالي مبيعات قطاعها.
البحث والتطوير (R&D): العمل على تطوير منتجات جديدة وتحسين المنتجات القائمة.
إعادة التركيب: تعديل مكوّنات المنتج لتغيير قيمته الغذائية أو مذاقه.
هامش الربح: ما يتبقى من سعر البيع بعد خصم التكاليف.
لنشـرة الأسبوعيـة
اقرأ ما بين السطور قبل الجميع. فك تشفير أهم تحركات الاقتصاد، التقنية، وصُنّاع القرار في المنطقة.. في ٥ دقائق كل سبت.
